Markt-, Standort- und Machbarkeitsanalysen

Der größtenteils gesättigte Hotelmarkt verzeiht keine Fehler mehr. Die Kapazitäten eines Hotelbetriebs müssen zum Standort, aber vor allem zu den erreichbaren Zielgruppen- und Marktsegmenten passen. Das erzielbare Preisniveau ergibt sich ebenfalls aus der Attraktivität des Standortes, der Zielgruppen und der Qualität der Leistungen (sowie ihrer Relevanz für die verschiedenen Gastsegmente)- aber auch den Aktivitäten des Wettbewerbs. Bevor also stichhaltige Berechnungen erstellt werden können, sind Fakten zusammenzutragen und durch Fachleute zu bewerten

Im Rahmen dieser Analyse wird ermittelt, ob und welcher Bedarf für ein Hotel am geplanten Standort/Region besteht.

Betriebskostenanalyse / Ertragsoptimierungsanalyse (mittel)

Bestandsaufnahme und Standortbestimmung

Fast immer der beste Einstieg in eine Zusammenarbeit.
Vorteil in jedem Fall: Der Kunde weiß, wo er steht.

Das Optimierungspotentzial wird beschrieben.
Maßnahmenempfehlungen werden so detailiert erläutert, dass eine Erarbeitung auch in Eigenregie möglich ist.

Zielgruppe : Hotels, Gastronomiebetriebe, Eigentümer und Betreiber oder Investoren.

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Kennzahlen- und Ertragsanalyse

Quickcheck & Kennenlernangebot

Zielsetzung:
Der kurze Weg zur Standortbestimmung und ein Kennenlernangebot für Neukunden. Der Kunde weiß, wo er im Benchmarkvergleich steht und Auffälligkeiten zeigt gegenüber dem Wettbewerb. Ansätze für mögliche Optimierungen.

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Markt-, Nachfrage und Wettbewerbsanalyse neues Hotelprojekt

Vor Hotelneu- oder Umbau helfen detaillierte Analysen Fehlinvestitionen und andere Fehler zu vermeiden.

Eine detaillierte Markt- und Standortanalyse hilft, die Marktsituation und den entsprechenden Bedarf für ein zusätzliches Hotel oder einen Anbau oder Umbau richtig einzuschätzen. Erst daraus resultierend kann eine detaillierte, bedarfsorientierte und funktionelle Betriebskonzeption erstellt und die entsprechenden Wirtschaftlichkeitsberechnungen vorgenommen werden. Der größtenteils gesättigte Hotelmarkt verzeiht keine Fehler mehr. Die Kapazitäten eines Hotelbetriebs müssen zum Standort, aber vor allem zu den erreichbaren Zielgruppen- und Marktsegmenten passen.

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SWOT Analyse Hotel. Stärken - Schwächen - Chancen - Risiken

Die SWOT-Analyse stellt ein bewährtes Instrument zur Situationsanalyse und zur Strategiefindung Ihres Hotels dar. In ihr werden die Stärken-Schwächen-Analyse und die Chancen-Risiken-Analyse vereint. Ziel ist es unter anderem herauszufinden, welche Stärken ausgebaut und welche Schwächen minimiert oder eliminiert werden sollten. Welche Chancen noch besser genutzt werden sollten und welche Risiken minimiert werden müssen.

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