Ohne intelligente Budgetierung gibt es keine Steuerung
Die RHC Hotel Controlling unterstützt auf zwei Wegen, damit ein realistisches Budget Ihre tägliche Zielvorgabe beschreibt.
1. Analyse der aktuellen Kostenstellenstruktur, Abgrenzung und vorhandenen Transparenz - als Basis für die Nächstjahres - oder rollierende Planung.
Gemeinsame Erstellung bzw. Begleitung des zentralen oder dezentralen Planungs- und Budgetierungsprozesses.
2. Zurverfügungstellung makrogesteuerter, individuell eingerichteter MS - Excel - Tools für die selbständige Planung. Auf Wunsch werden die Vorjahreswerte automatisiert übernommen. damit Sie eine realistische Grundlage haben.
Die MS Excel Tools der RHC Real Hotel Controlling unterstützen wirkungsvoll die Budgetierung und Zielformulierung.
Leistungsbestandteile des RHC MS Excel Budget Tools
- Tagesgenaue Umsatzplanung, klare Kostenstellenzuordnung
- Monatliche Erfassung aller Personal- und Sachkosten pro Kostenstelle
- Zentrale Verwaltung von Sozialversicherungsbeiträgen
- Zentrale Verwaltung von Tariflöhnen bzw. Gehältern (jedem Mitarbeiter kann eine Tarifgruppe zugeordnet werden)
- Berücksichtigung unterjähriges Ausscheiden oder Eintritt der Mitarbeiter
- Graphische Darstellung der Ergebnisse
- Vergleich mit Vorjahresdaten
- Kostenstellenplanung auf Monats- und Jahresbasis pro Profit - Center